人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，是生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素。黨的十八大提出，要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。今年全國兩會政府工作報告中強調(diào)，要以高層次、高技能人才為重點，加強各類人才隊伍建設。

　　培養(yǎng)知識型員工和一線創(chuàng)新人才，打造高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化人才隊伍，正是中國能建美麗夢想的重要組成部分。中國能建廣大干部職工在干事創(chuàng)業(yè)過程中，加強人才培養(yǎng)、管理、使用，不斷完善人才金字塔結(jié)構(gòu)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強支撐，得到國務院國資委的肯定和贊揚。日前，中國能建啟動“崗位成才在一線”主題活動，人才金字塔攀登計劃再度提速。

　　崗位成才在一線

　　人才是企業(yè)科學發(fā)展的保證。在人才隊伍的金字塔上，一線人才無疑是塔基。基礎(chǔ)不牢、地動山搖；塔基堅實穩(wěn)固，金字塔才能屹立不倒。

　　中國能建歷來強調(diào)“服務一線、立足崗位、鼓勵成才”，通過“崗位成才在一線”主題活動，將崗位培訓、勞動競賽、技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設、評先樹優(yōu)等工作結(jié)合，推動職工隊伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)'關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務水平和工作效能、高端技術(shù)和高素質(zhì)管理人才達到行業(yè)領(lǐng)先水平，高技能人才占技能勞動者的比例明顯提高'的目標。

　　中國能建提出，職工隊伍建設的導向要與生產(chǎn)一線、企業(yè)經(jīng)營的需要相匹配，將增強市場競爭力、促進轉(zhuǎn)型升級、出色完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，作為職工隊伍建設的目標，以生產(chǎn)經(jīng)營的效果來檢驗活動的成效；以崗位業(yè)績和貢獻作為職工隊伍建設的評價依據(jù)，通過技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位創(chuàng)新、管理提升，充分發(fā)掘職工職業(yè)潛能，在工作實踐中不斷實現(xiàn)崗位價值和個人的職業(yè)發(fā)展；鼓勵職工熟練掌握崗位技能，成為本行業(yè)、本專業(yè)、本崗位中技藝精湛、業(yè)務精通的行家里手。

　　多年來，中國能建從一線走出的勞模才俊層出不窮，獲得全國勞動模范稱號25人，全國五一勞動獎章獲得者、省部級勞模等更是數(shù)不勝數(shù)，培養(yǎng)出水電機電安裝專家周暉、水電基礎(chǔ)處理國家技能大師黃勝利、“焊接狀元”賈向東、國際焊工大賽冠軍劉仔才、高壓焊工能手陳立虎、電力彎管大師高國海等一大批不同領(lǐng)域的技能專家、工程技術(shù)骨干、青年崗位能手和基層管理人員，很多成為本行業(yè)的旗幟人物。

　　教育管理放首位

　　教育是企業(yè)人才隊伍建設的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的企業(yè)不僅吸引人才，更要能教育人才、管好人才、留住人才。合理有效的人才教育管理體系，在企業(yè)人才金字塔建設中發(fā)揮著強身固本的作用。中國能建始終堅持以人為本，關(guān)注職工發(fā)展，在人才教育培訓、勞動用工管理、成才通道建設等方面，扎實推進、成效顯著。

　　2012 年初，中國能建在成立初期就出臺了《職工發(fā)展報告指引》，要求對職工隊伍基本狀況、職工素質(zhì)工程建設、職業(yè)健康安全環(huán)境、職工民主管理、群眾組織建設等方面進行全面梳理總結(jié)，探索完善職工發(fā)展的衡量評價體系，全面反映職工工作的發(fā)展情況。同年，成立職工培訓中心，以“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”為目標，不斷加大人才教育培訓力度。

　　中國能建堅持市場化方式，拓寬人才引進渠道，積極探索利用社會人力資源的新途徑，以多種形式共享社會人力資源；加快人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力培養(yǎng)各業(yè)務板塊、各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、管理領(lǐng)軍人物和高端人才；提高專業(yè)人員、高技能人員比重；建立健全科學的人才考核評價體系，不斷完善內(nèi)部收入分配機制，積極營造人本化的人才職業(yè)生涯和發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)筑巢引鳳、養(yǎng)鳳齊頭并進。

　　在人才管理和使用方面，中國能建根據(jù)行業(yè)競爭特點和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，依據(jù)《勞動合同法》相關(guān)條款，確定不同崗位的用工形式，理順各類用工關(guān)系。研究制定了《勞動用工管理暫行規(guī)定》、《勞動合同管理暫行辦法》、《用工總量管理辦法》等一系列制度，相關(guān)管理體系初步形成。在今年3月21日國務院國資委召開的2013年度中央企業(yè)勞動用工和收入分配工作會議上，姜志剛副主任對中國能建建立健全勞動用工規(guī)章制度、規(guī)范勞動關(guān)系提出了表揚。

　　科技創(chuàng)新活力足

　　科技是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)科學發(fā)展的動力。在人才隊伍的金字塔上，由“高精尖”人才組成的塔尖，是中國能建人才優(yōu)勢的重要特征，也是其開展科技創(chuàng)新的“第一陣容”。

　　作為電力和能源建設的行業(yè)龍頭，中國能建在火電、水電、核電、新能源、特高壓智能電網(wǎng)等領(lǐng)域，取得了舉世矚目的成就。中國能建參與完成的“特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設備及工程應用”項目榮膺2012年度國家科學技術(shù)進步獎特等獎，各占30家主要完成單位、50位主要完成人中7席，這是我國電工領(lǐng)域在國家科技獎上獲得的最高榮譽；完成的“高壓直流輸電工程成套設計自主化技術(shù)開發(fā)與工程實踐”項目榮獲國家科學技術(shù)進步獎一等獎；完成的超超臨界燃煤發(fā)電技術(shù)研究獲得國家科學技術(shù)進步二等獎；承擔世界最大水利工程--三峽水利樞紐70%的工程量，享有“世界水電建設第一品牌”美譽；參與建設了世界最大的風光儲輸示范工程、世界首臺最大容量循環(huán)流化床電站示范工程、世界首臺AP1000核電機組、國內(nèi)首座具有自主知識產(chǎn)權(quán)的IGCC電站等多項里程碑工程；主編了200余項國家標準和行業(yè)標準。2012年，中國能建獲得27項省部級科技進步獎、41項行業(yè)科技進步獎，獲得專利授權(quán)632項……

　　這些成績的背后，離不開一批高素質(zhì)尖端人才的支撐。中國能建有全國勘察設計大師15位，如帶隊設計我國首座百萬千瓦級超超臨界發(fā)電機組的陳仁杰；推動大型直接空冷機組國產(chǎn)化，打破外國公司壟斷格局的孫銳；開創(chuàng)超臨界發(fā)電技術(shù)國產(chǎn)化應用先河的謝秋野；濕陷性黃土、鹽漬土、凍土等特殊土勘測評價專家劉厚健；主持完成全國第一座自主設計的9E燃機電廠和第一座9F級天然氣電廠的沈又幸。除此之外，水電機電安裝專家江小兵、水電土建專家余英，榮獲第五屆“全國優(yōu)秀科技工作者”稱號……

　　2012年，中國能建成立了工程研究院和北京、南京兩大裝備技術(shù)研發(fā)中心，與已有的中國葛洲壩集團公司、廣東省電力設計研究院、廣西電力工業(yè)勘察設計研究院三大博士后流動站一起，組成了尖端科研工作的廣闊平臺。這些科研平臺一方面改善了企業(yè)內(nèi)部的科研人才結(jié)構(gòu)，促進了企業(yè)的整體科研水平提高；另一方面也搭建起與國內(nèi)知名高校、科研機構(gòu)通聯(lián)合作的橋梁，為企業(yè)從國內(nèi)知名高校、科研機構(gòu)引進優(yōu)秀的技術(shù)人才開辟了新的道路。

　　中國能建在建設“兩型兩化大強富”和具有國際競爭力的工程公司征途中，將大力培養(yǎng)既有首創(chuàng)精神、又能真抓實干的人才隊伍，打造結(jié)構(gòu)合理、比例均衡，涵蓋塔基、塔身、塔尖立體布局的人才金字塔，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力，為繼往開來、成就夢想儲備核心資源。

　　（本文章摘自《中國能源報》第20期）